中新网衢州6月23日电(童笑雨)从养猪村到景区村,从空心村到网红村,这并非天方夜谭,而是浙江乡村的真实蜕变。6月23日,《读村记——浙江省文旅赋能乡村运营范式》一书在浙江衢州发布,一系列的乡村“逆袭”案例,在书中呈现。
《读村记——浙江省文旅赋能乡村运营范式》一书。 浙江省文化和旅游厅供图
近年来,在“千村示范,万村整治”“万村景区化”工程的推动下,浙江成为中国美丽乡村的样板。但要推进乡村振兴,还需“文化赋能,旅游激活”,其核心在于乡村文旅运营。
当天,浙江省乡村运营文旅大讲堂第二期活动在衢州开化金星村举行,来自浙江各地的文旅专家、乡村运营典型村代表共同探讨如何以乡村运营撬动乡村文旅发展,推动乡村振兴。
现场,浙江省文化和旅游厅一级巡视员柳河、中共开化县委书记鲁霞光、中国新闻社浙江分社副社长严格和浙江科学技术出版社副社长王杰生共同为《读村记——浙江省文旅赋能乡村运营范式》(下称“《读村记》”)一书揭幕。
自2020年开始,浙江省文化和旅游厅与中国新闻社浙江分社通过走访杭州临安龙门秘境、金华浦江新光村、湖州吴兴龙山村、衢州开化金星村等25个典型村,梳理了乡村运营发展模式,形成《读村记》一书。
谈及书籍特点,浙江省文化和旅游厅资源开发处处长林卫兴表示,该书呈现了浙江乡村文旅运营中生态、创新、幸福、文明和富裕的五朵“金花”。
如本次活动举办地开化金星村,就是浙江“乡村环境生态之花”的典型代表。
自2003年以来,金星村积极打造“秀美山水、休闲金星”特色旅游品牌,建成环村江滨绿色休闲长廊、香樟大道、银杏大道、花牵谷等文旅项目及设施,完成了从“种种砍砍”到“走走看看”华丽转身,走上了从“环境美”到“发展美”的转型发展之路。
乡村文旅发展,不仅要靠生态,还要靠运营和创新。
林卫兴说,书中选取的杭州临安龙门秘境和首创海岛旅游“私人订制”的嵊泗花鸟岛,就通过引进运营商的方式,推动了乡村制度创新、管理创新和商业模式创新。
若没有名人故居、没有古村落、没有风景名胜、没有主要产业,乡村该如何“逆袭”?书中提到的湖州安吉鲁家村,就是一个极好的范例。
该村采用“公司+村+家庭农场”模式,统筹实施村庄规划、产业规划、旅游规划,令村集体经营性收入从十年前的2万元不到,增长到如今的近600万元。
这样的乡村,在浙江还有很多。浙江省文化和旅游厅一级巡视员柳河表示,通过这些例子不难看出,在全面实施乡村振兴战略的背景下,乡村旅游的硬核要素已不是建设,而是运营。
“我们不仅讲究‘硬’的,更要兼顾‘软’的。”柳河说,要通过运营做好产业、人才、组织、文化、富民的文章。
文章合为时而著,歌诗合为事而作。
浙江省文化和旅游厅党组书记、厅长褚子育在该书的序言中提到,《读村记》剖析了乡村文旅运营中的难点、痛点,目的在于积极推进乡村文旅运营的研究和实践探索,让浙江乡村运营百花齐放,让浙江乡村旅游健康可持续发展,让浙江乡村百姓更多享受乡村旅游带来的红利。
据悉,本次活动由浙江省文化和旅游厅主办,衢州市文化广电旅游局、衢州市开化县人民政府、中国新闻社浙江分社新闻发展中心共同承办。(完)