“网红院长”单霁翔:复制的文创产品没有生命力

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  “网红院长”单霁翔:复制的文创产品没有生命力

  从清末状元、近代著名实业家和教育家张謇创办中国第一座公共博物馆——南通博物苑至今,你知道全国现有多少家博物馆吗?

  据国家文物局统计,“十三五”以来,我国平均每两天新增1家博物馆;截至2020年底,全国备案博物馆5788家,其中国家一二三级博物馆达1224家,类型丰富、主体多元的现代博物馆体系基本形成。

  博物馆鳞次栉比,展厅里观众摩肩接踵,文创产品琳琅满目,许多城市都在打造博物馆之城,“博物馆热”已然成为一种文化现象。  

  究竟什么是博物馆之城?在单霁翔看来,不是靠博物馆的数量,而是看究竟有多少博物馆的观众和潜在观众,有没有博物馆发展的土壤和氛围,人们是不是把参观博物馆作为一种生活方式——这才是真正鉴定一个城市是不是博物馆之城的标准。

  博物馆热背后是文化需求

  没有博物馆的城市,单调且无趣。第一次到达一座陌生的城市,如果想要了解城市文化的脉络,去博物馆是最直观、最便捷的途径。

  单霁翔曾经这样诠释博物馆的功能:“精神的家园、文化的绿洲、知识的殿堂、城市的客厅、文明的窗口。”

  今年“五一”期间,观众“博物馆游”的热情高涨。无论是故宫博物院、河南博物院,还是成都博物馆、广汉三星堆博物馆,全国各地博物馆人气爆棚,客流量不输网红景点。网友们查攻略、定闹钟、熬夜刷手机……一顿操作猛如虎,才能抢到博物馆的门票。如果你在“五一”假期里临时起意想逛故宫,等待你的门票预约系统会显示预约“已满”。

  2019年卸任故宫博物院院长时,单霁翔给出了一组数字:2019年,故宫博物院的观众达到1933万人次,其中35岁以下年轻人第一次突破50%,而这一比例过去不到30%。单霁翔说,由于不断地把博物馆与现代社会和人们的现实生活密切对接,让年轻人开始喜欢上古老的紫禁城,喜欢上故宫博物院,“这是我最欣慰的一件事。”

  谈及当下的“博物馆热”,单霁翔分析,随着生活水平的不断提高,人们把更多的业余时间投入到文化旅游、文化休闲中。博物馆客流量倍增,最关键的原因在于博物馆的展陈质量大大提高,观众逛博物馆不再止步于到此一游,更需要获得知识、文化的享受。

  这样的热度,对于博物馆而言是压力更是动力,反推博物馆品质提档升级,包括管理水平、接待水平、展示水平、服务水平、文化传播水平,必须要随着时代不断进步,满足观众的需求。

  做文创之前要先摸清家底

  博物馆不仅是收藏、保管、展示文物的场馆,更是连接历史与当下生活、连接公众与多元文化的纽带。

  炎炎夏日,公众逛博物馆看完展览,买一支文创雪糕,顿时倍感清凉。故宫房顶上的琉璃脊兽,三星堆的青铜人头像,国博馆藏的东汉击鼓说唱俑,南京博物馆的明洪武釉里红岁寒三友纹梅瓶,做成文创雪糕之后,看起来真好吃。

  提及博物馆文创,故宫动作频频,将超级大IP演绎出了更多可能性。从朝珠耳机到“正大光明”胶带,从“奉旨旅行”行李牌到“朕就是这样的汉子”折扇,故宫的文创产品在2015年年底就达8700多种。

  博物馆正在用年轻人喜闻乐见的方式,让大家把文创产品带回家。在故宫和国博这两大网红博物馆的带动下,全国的文创产业正在开启千亿级市场。

  谈到故宫文创对于其他博物馆的借鉴意义,单霁翔坦言,各大博物馆在研发文创产品之前,需要摸清家底,提取那些可以和现实生活相结合的元素,而不仅仅是复制,更多的需要文化创意。“不同年龄段的人群需要什么,你做出的文创产品对他们有何吸引力?既能够满足人们的生活需求,又有一些鲜为人知的文博元素,这样的文创产品才能经得起市场的考验。”

  2018年,故宫的文创产品已经超过一万种,当时,单霁翔提出一个口号:“从数量增长走向质量提升”,注重文创产品使用环保材料,同时还要经久耐用,故宫文创产品屡屡出现爆款。

  而有些博物馆为了提高销量,直接克隆故宫文创,单霁翔对此很不认同:“大家需要借鉴故宫研发文创的方法,然后挖掘自己博物馆的特色,最终打造独一无二的产品。如果只是模仿、复制、抄袭,文创产品是没有生命力的。”