博物馆文创曾经被吐槽，今后会越来越好吗？(2)

　　桃李工坊设计总监陶璟提到，近年来的文创工作中，设计师与文博机构的关系已经发生了变化：“以前跟文博机构合作的时候，都是把他们当做甲方，甲方给我们交代任务，我们执行。”而现在，设计师还会参与到前期的策划，以及后期的销售过程当中。“我们和文创中心像是一个团队，而消费者变成我们共同的甲方了。”

　　三三艺象CEO武玲有着长期从事文创项目的经验。她提到，国内的文创产品基本上是年轻人在做，年轻人在买，且与商业、传媒的联系日趋紧密，设计师的能力正不断增强。她说，策划先行十分重要，文博机构做文创产品必须要考虑接受度；其次，作为最不缺设计师的美术馆，也必须用好设计师，维护好美术馆与设计师之间的黏度；除此之外，当下消费者细分程度高，文博机构也要维护、沉淀已有的“粉丝”。

　　脱颖而出的几位博主及代表作品 来源中国美术馆文创中心官方微博澎湃新闻采访了中国美术馆文创负责人高扬，他就中国美术馆的文创发展提出了自己的见解。

　　对话

　　澎湃新闻：整体来看，你怎么看中国的文博机构做文创的现状和挑战？

　　高扬：博物馆文创是一个舶来的概念，中国的博物馆文创历史并不长，早期，虽然很多博物馆美术馆成立了下属企业，但销售、开发的产品更接近纪念品，不是真正意义上的文创产品。

　　文博机构做文创，起初都在试水，这里面失败的经验远多于成功的。为什么没有成功？因为大家对博物馆认知尚浅，对它的文创的认识就更加有限。如今大家生活水平提高了，对生活也有了更高的审美要求。2016年之后，博物馆在文创方面有了明确的政策和市场，我们便开始梳理市场需求，规划正确的方向去做文创。所以之前出现了一些产品粗制滥造、被大家吐槽的情况，这是文博文创不成熟的表现，今后我觉得会越来越好。

　　澎湃新闻：像中国美术馆这样的文博机构做文创产品最大的难点是在哪里？

　　高扬：美术馆、博物馆的收藏、展陈是比较严肃、学术的。大家来美术馆、博物馆看懂一件作品，体验一个展览，需要一些基本的审美水平或艺术知识，这是博物馆的一项基本职能，也就是说，文博机构需要用严肃专业的学术展览来满足和提升观众的审美需求。然而文创产品是要面对市场，那必然在一定程度上要迎合消费者的消费需求，美、实用、设计有趣。引领与迎合的兼顾是现在每一个做文创的文博机构和团队需要研究和考虑的问题。

　　这也是我们今天谈博物馆藏品设计转化的原因。文博机构以及文创设计转化人员，要把我们藏品中的文化精髓用现代的语言来解读，既要保证审美的正确，还要把美带到生活之中，符合消费者的需求和品位，这是设计转化的一个新命题。

　　澎湃新闻：如何去定位你们的文创产品的消费人群？

　　高扬：现在消费群体的调研比较简单，各类平台都有自己的用户画像分析。在和社会企业合作时，我们先拿一部分产品去试一下，看看消费者大概是一个什么反馈，是否有高度匹配的消费者，后面再去做匹配度更高的产品。这其实是市场在不断检验的过程。可能有的人会比较关注年轻人或者女性消费者，这些人群对文创产品的需求可能会更多一些。但我觉得也未尽然，现在很多中老年人对流行文创产品也很敏感。不同的产品面对着不同的消费群体。

　　澎湃新闻：提到跨界融合，和肯德基进行合作，尽管会有一个不错的销量，但是它的影响可能只能持续一段时间？

　　高扬：爆款的时效性是越来越低的，因为热点是人造出来的，结果也是预期之内的。像肯德基这种授权项目，我个人认为是文博单位今后文创开发的重要方向之一。影视、动漫、文学作品的授权已经规模化了，文博和艺术授权模式也有国外文博机构作为参考。授权在博物馆文创业态里对提升品牌形象和价值的作用是可观的，创造利润是完全可以预期的。

　　澎湃新闻：未来中国美术馆对“齐白石虾”这个IP会持续做哪些运营？